Das neue Seminar. Mit mehr Nutzen.

Sie benötigen aktuelles Management-Wissen. Und wollen dieses sofort anwenden. Dabei suchen Sie Lösungsansätze zu einem ganz bestimmten Thema: Die eigene Strategie überprüfen; Gewinne steigern; Werte  verankern; Strukturen dynamisieren; Die Marke aufzubauen; Den Markt durchdringen; Wachstum forcieren; Besser Verkaufen; Finanzierung optimieren; Führung stärken. Oder vieles andere mehr.

Wir sagen: Willkommen bei Solutions von Zürich School of Management. Unser Vorschlag: Sie setzen 2 Tage Ihrer Zeit ein. Alleine oder mit max. 10 Leistungsträgern aus Ihrem Unternehmen. Den Termin vereinbaren wir individuell. In unserem Executive Campus in Küsnacht oder unserem Coaching-Center, ebenfalls in Küsnacht am Zürichsee.

Die zwei Tage werden eine unvergessliche Bereicherung für Sie werden: Am ersten Tag fasst ein auf das jeweilige Thema spezialisierter Top-Dozent das aktuelle Management-Wissen seminarmässig zusammen. Interaktiv, bereits mit hohem Bezug zu Ihrer Branche. Am zweiten Tag wird aus dem Dozenten ein Berater. Nicht irgendeiner. Einer der Besten. Mit langer Erfahrung. Mit Referenzen der renommiertesten Unternehmen. Oft mit eigenem Leistungsausweis als erfolgreicher Unternehmer und zugleich wissenschaftlichem Hintergrund.

Darum sind Solutions immer nur firmenspezifisch zu buchen: Am zweiten Tag wird aus Wissen konkret Verwertbares. Ideen. Impulse. Erste Weichenstellungen oder Empfehlungen. Ratschläge was zu tun, was zu lassen, wie vorzugehen.

Diese Kombination aus Wissensvermittlung (Seminar) und Anwendung (Beratung) ist einzigartig. Sie ist, da wir uns ja ausschliesslich um Ihre Unternehmung kümmern, nicht zum selben Preis zu bekommen wie ein normales Seminar. Aber: Der Nutzen ist ungleich höher.

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Ansonsten freuen wir uns auf Ihre Anmeldung und darauf, für Sie eine individuelle Veranstaltung von allererster Güte organisieren zu dürfen.

Mit freundlichen Grüssen

Kristiane Pipp

Mitglied der Geschäftsleitung

• Strategie auf dem Prüfstand
  Neuestes Stategie Wissen, direkt am eigenen Fall angewendet. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Rentabilität verbessern
  Entwicklung eines Masterplans mit konkreten Aktionen zur schnellen und nachhaltigen Steigerung von Gewinn und Rentabilität. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Wachstum durch neue Geschäfte
  Wir entwickeln mit Ihnen Ideen für Wachstums-Sprünge, inklusive neuer Geschäftsmodelle. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Die Zukunft ist voller Chancen
  Erarbeiten des firmenspezifischen Chancen- und Risiko-Managements. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Marktanteile und Markterfolg
  Marktanteile in stagnierenden Märkten. Kampf um Marktanteile im Hyperwettbewerb. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Die beste Organisations-Struktur
  Die bewusste Gestaltung einer optimalen Organisationsstruktur. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Gekonntes Finanzmanagement
  Liquiditäts-Vorsorge. Optimale Finanzierung. Vorsicht und Risiko. Ungenutzte Potenziale der finanziellen Führung. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Post Merger Integration
  Was tun, um Wachstum durch Zukauf oder Fusion zum Erfolg werden zu lassen? Die Antwort: Synergien wirklich nutzen dank Kultur-Integration. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Mehr Leadership. Mehr Motivation
  «Erarbeiten Sie Ihr firmenspezifisches Leadership Exzellenz Modell, um ungenutzte Leistungsreserven mit motivierten Mitarbeitern zu heben!» Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.
• Konfliktklärung im Team
  Konflikte im Team klären. Verhärtete Positionen aufweichen. Firmenspezifisch mit 1 bis max. 5 Teilnehmenden. 1. Tag Seminar. 2. Tag Anwendung auf eigene Problemstellungen.